مهنــا
تعریف زنـدگی در یک کلمه:زنـدگی آفرینش است.
✨الهی✨
✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨
بار خدایا ! تاکی میان من و تو ، منی و مائی بود.
منی از میان بردار تا منیت من تو باشد و من هیچ نباشم.
الهی ، تا با توام بیشتر از همه ام و چون با خودم ، کمتر از همه ام .
✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨
زمین گیر دنیا
یکشنبه 03/07/08
به اهل آسمان
از یک زمین‌گیر دنیا
ما را دیگر طاقت ماندن نیست
کاری کنید …
ان شاالله نحن بهم لاحقون
شهادت دبیرکل حزب‌الله لبنان
شنبه 03/07/07
سید مقاومت و سید ولایتمداری شهادتت مبارک
چقدر غم سنگین پشت سر غم سنگین!!
شهادت حاج قاسم
شهادت هزاران تن شهدای غزه
شهادت شهید رئیسی و همراهان
شهادت فرماندهان مقاومت ایرانی و فلسطینی و لبنانی
شهادت اسماعیل هنیه
شهادت فرماندهان حزب الله
و اکنون شهادت سید مقاومت…
حوادثی که مانند دردهای پیش از زایمان برای تولد حقیقتی است در عالم…
سرعت حوادث سنگین چقدر زیاد شده؟!
ما در چه نقطه ای هستیم؟!
چقدر آماده ایم؟!
پاییز
یکشنبه 03/07/01
امیدوارم؛ هربرگی ازدرخت میفته
یه غم از دلتون کم بشه
اونقدرکه نه برگی رودرخت بمونه
نه غمی تودلتون…
💛⃟ مهر رسید… شروع پاییز زرد و نارنجی مبارک
بهترینها را براتون آرزو میکنم.
عاشق
جمعه 03/06/30
یادداشت روزهای آخر
شهریور عاشق انار بود، اما هیچ وقت حرف دلش را به انار نزد… آخر انار شاهزاده ی باغ بود تاج انار کجا و شهریور کجا! انار اما فهمیده بود میخواست بگوید او هم عاشق شهریور است، اما هر بار تا می رسید فرصت شهریور تمام میشد… نه شهریور به انار می رسید و نه انار می توانست شهریور را ببیند؛ دانه های دلش خون شد و ترک برداشت سالهاست انار سرخ است، سرخ از داغی و تندی عشق… و قرن هاست شهریور بوی پائیز می دهد!
از مجموعه روزهای آخر تابستان
نا امید نشو
دوشنبه 03/06/26
اگر کسی واقعا
توحید را چشیده
و معتقد شده باشد که
خداوند همه کاره ی عالم است
هیچ گاه در هیچ شرایطی،نا امید نمیشود
انفجار ابلهان
شنبه 03/06/17
پدیده‌ای به نام انفجار ابلهان
«اگر شما برای هدایت و اداره یک مجموعه، یک دلقک را دعوت به کار کنید، قطعا در ادامه با سازمانی پر از دلقک مواجه خواهید.»
استیو جابز
گای کاوازاکی نظریه‌پرداز ژاپنی شرکت اپل از پدیده‌ای صحبت می‌کند که استیو جابز آن را به نام “انفجار ابله‌ها” در یک نظام سازمانی یا اجتماعی نامگذاری کرده.
او می‌گوید وقتی مدیری با استاندارد و مهارت سطح بالا یا A انتخاب می‌شود، این مدیر به جهت برخورداری از عقلانیت، نخبگی و هوش زیاد، اطراف خود را عمدتاً از نیروهای متخصص با سطح استاندارد A و به ندرت از نیروهای سطح B (برخوردار از نخبگی و هوشمندی پایین‌تر) پر می‌کند.
برعکس، اگر شما شروع به پایین آوردن استانداردهای خود کنید و به رهبران و مدیران سطح B اجازه ورود به سازمان‌تان را بدهید، آنها عمدتا Cها را جذب خواهند کرد، زیرا می‌خواهند بر آنها مستولی باشند و نسبت به آنها احساس برتری داشته باشند و این فرآیند ادامه پیدا می‌کند تا سرانجام به حاکمیت فراگیر Yها (دلقک‌ها، ابله‌ترین‌ها و شارلاتان‌های بزرگ) بر سازمان یا جامعه ختم می‌شود.
بر این اساس وقتی مقام مهمی را به یک کوتوله دلقک و ابله می‌سپارید، پس باید انتظار داشته باشید در ادامه موجی از ابله‌ها بر سرنوشت سازمان سوار شوند.
به این پدیده انفجار دلقک‌ها یا انفجار ابلهان می‌گویند. زیرا وقتی پدیده انفجار دلقک‌ها و ابله‌ها در یک مجموعه ظهور پیدا می‌کند، دلقک‌های سطح پایین‌تر همواره تلاش می‌کنند دقیقاً چیزی را بگویند که مورد خوشایند دلقک‌های بالا دستشان باشد.
●کرم‌اله دانش‌فرد
پی‌نوشت: یکی از ویژگی‌های سازمان‌های موفق این است که همیشه به دنبال بهترینها می‌گردند و درب‌های سازمان‌شان به روی آنها باز است.
مراقب سازمان‌مان باشیم …
●حمید کثیری
